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Équipement de protection personnel 

Aperçu

Préface

Les consommables et les équipements de protection individuelle étaient les éléments les plus importants. Notre fournisseur soutient désormais la technologie en:
réapprovisionner la machine en nous faisant gagner du temps.

Défis
La gestion des stocks et le suivi des articles tels que les EPI et les consommables dans une installation de 400 employés étaient une tâche à temps plein. Les déchets dus à la thésaurisation, les mauvais articles utilisés et les ruptures de stock étaient des problèmes continus. Le pouvoir du personnel pour soutenir les magasins centraux n'était disponible que pendant 16 des 24 heures de fonctionnement de notre installation.

Comment ça a aidé
SupplyPoint nous a permis de suivre notre inventaire jusqu'au niveau des articles, ce qui a permis d'adapter notre vaste matrice de gants en suivant les articles de taille, d'applications spécifiques et de protection contrôlés par le superviseur.

Résultats
Les économies annuelles réalisées sur les gants ont permis de réaliser des économies annuelles de 140K £ et les économies de consommables de 79K £. Le retour sur investissement basé sur les économies annuelles était de 3.5 mois.
 

L'histoire complète

Préface
Les consommables et les équipements de protection individuelle étaient les principaux
Notre fournisseur soutient désormais la technologie en réapprovisionnant la machine, ce qui nous fait gagner du temps.
- Le montant dépensé chaque semaine en gants était de 4,500 £ par semaine. C'est maintenant £ 1,600 par semaine.
- Le montant dépensé mensuellement en consommables était de 14,000. C'est maintenant £ 7,350 par mois.
- La disponibilité était de 16 heures par jour. Il est maintenant heures 24 par jour.

Défis
La maintenance des stocks et le suivi des éléments tels que les équipements de protection individuelle et les consommables dans une installation regroupant des employés de 400 ont été complétés.
une tâche à temps plein. Les déchets dus à la thésaurisation, à l’utilisation abusive d’articles et aux ruptures de stock étaient des problèmes récurrents.
Le pouvoir du personnel de soutien des magasins centraux n’était disponible que pour 16 des heures 24 pendant lesquelles notre installation était en activité. Pour
l’une des équipes de huit heures, aucun membre du personnel n’était disponible pour émettre ou suivre des articles; il n’y avait donc aucun moyen de contrôler
inventaire. Nous étions conscients de l’escalade des coûts due au manque de contrôle des processus et nous devions trouver un
Solution.

Une équipe a été réunie et ils ont d’abord examiné une solution de vente de bobines, mais ils ont réalisé qu’il y avait plus de
étapes de ce processus que prévu à l’origine. Les articles devraient être reconditionnés et certains articles ne pourraient pas
être abandonné. De plus, les articles pourraient être empêtrés dans une bobine, créant des problèmes supplémentaires pour nos employés.

Comment ça a aidé
En raison des problèmes liés à l'utilisation de la machine à bobines, nous avons décidé de contacter SupplyPoint pour savoir s'ils pourraient nous aider. SupplyPoint a mené une enquête auprès de notre équipe interne. Nous avons découvert que nous devions également pouvoir émettre des articles en fonction de leur poids, ce qui nécessiterait une balance. SupplyPoint a également été en mesure de résoudre ce problème. SupplyPoint nous a permis de suivre notre inventaire jusqu'au niveau des articles, ce qui a permis d'adapter notre vaste matrice de gants en suivant les articles de taille, d'applications spécifiques et de protection contrôlés par le superviseur. SupplyPoint a recommandé l'une de ses solutions avec tiroirs ainsi que deux de ses unités RotoPoint à carrousel horizontal.

Résultats et retour sur investissement
La gestion des consommables critiques et des équipements de protection individuelle constituait un avantage essentiel du point de vue de la main-d'œuvre, de la production et du contrôle des stocks. Le système fourni par SupplyPoint nous permettra d’agrandir en fonction de nos besoins futurs.
Les économies annuelles réalisées sur les gants ont permis de réaliser des économies annuelles de 140K £ et les économies de consommables de 79K £. Le retour sur investissement
sur la base des économies annuelles était 3.5 mois.