Industriële fabricage

Samenvatting
Het SupplyPoint Management-systeem bood Accurate Gauge & Mfg. De mogelijkheid om de voorraad te bewaken, de distributie van artikelen naar de werkvloer te beheren en de voorraad te verminderen (met meer dan 50%), allemaal zonder persoonsafhankelijk te zijn.

Uitdagingen
• Onveilige voorraad
• Hamsteren
• Traceerbaarheid
• Systeem was persoonsafhankelijk

Hoe het heeft geholpen
Het SupplyPoint-systeem leverde oplossingen op verschillende gebieden. We konden ons naamgevingsproces gebruiken en onze terminologie of methoden niet veranderen. De SupplyPoint-software had de flexibiliteit om zich aan te passen aan onze interne processen en het algehele proces van het opnemen van artikelen uit inventaris en bestellen voor inventaris te verbeteren.

Resultaten
Onmiddellijke en significante kostenbesparingen werden gerealiseerd wanneer de voorraad met 50% werd verlaagd. Voor een insert dat $ 9.50 per stuk kostte, werd bijvoorbeeld een bestellingsorder wekelijks voor 200-stukken geplaatst, ongeacht of dit nodig was of niet.

Het volledige verhaal

Samenvatting
Het SupplyPoint Management-systeem bood Accurate Gauge & Mfg. De mogelijkheid om de voorraad te bewaken, de distributie van artikelen naar de werkvloer te beheren en de voorraad te verminderen (met meer dan 50%), allemaal zonder persoonsafhankelijk te zijn. Het systeem zorgde ook voor kostenbesparingen en gemoedsrust door de afgifte van artikelen op vijf locaties in drie fabrieken met een ploegendienst van 3 tot 24 uur effectief te controleren. Het systeem zorgde voor een extra laag van kwaliteitscontrole door te beperken welke items naar elke machine werden gestuurd; het item (s) hadden alleen betrekking op het product dat op elke machine werd uitgevoerd. Het bood ook een uitstekende gelegenheid om de systeembesturingen te gebruiken binnen een PFMEA en controleplan. Het systeem resulteerde in het volgende:
- Meer dan $ 12K aan kostenbesparing van handschoengebruik in het eerste jaar
- Meer dan 50% voorraadreductie
- Geautomatiseerd bestelproces
- Niet persoonsafhankelijk
- Geautomatiseerde rapportage met informatie over informatie over toegevoegde waarde

Uitdagingen
Voordat de SupplyPoint-oplossing werd geïmplementeerd, bestond de methode voor het opslaan van bederfelijke gereedschappen uit plastic bakken met meerdere laden op een luie Susan in het midden van de werkvloer. Iedereen kon naar boven lopen en nemen wat ze wilden.
- Hamsteren was een probleem - het personeel pakte pakketjes in en gooide ze in de schappen, uit angst om bijna leeg te raken of op te raken.
- De traceerbaarheid in het oude systeem was afhankelijk van het feit dat één persoon op een vel papier opschreef wat uit de inventaris was gehaald.
- Het systeem was persoonsafhankelijk, waarbij één persoon het inventarisopnameblad dagelijks moest beoordelen en vervolgens elke lade en prullenmand visueel moest inventariseren.

Hoe het hielp
We konden ons naamgevingsproces gebruiken en onze terminologie of methoden niet veranderen. De SupplyPoint-software had de flexibiliteit om zich aan te passen aan onze interne processen en het algehele proces van het opnemen van artikelen uit inventaris en bestellen voor inventaris te verbeteren. Het SupplyPoint-systeem organiseerde en bewaarde artikelen op een centrale locatie. De algehele footprint werd sterk verminderd doordat de opslagruimte op één centrale locatie werd gecondenseerd, waardoor er ruimte op de werkvloer ontstond. Geautomatiseerde rapporten zorgden voor traceerbaarheid door alle ploegen te helpen begrijpen welke items waren verwijderd, aan te geven wie, wanneer en aan welke machine het item was verstrekt. De mogelijkheid om deze gegevens met behulp van rapporten in kaart te brengen, verbeterde ook het offerteproces om kostendrijvers in de productie beter te begrijpen.

Resultaten en rendement op investering
Onmiddellijke en significante kostenbesparingen werden gerealiseerd wanneer de voorraad met 50% werd verlaagd. Voor een insert dat $ 9.50 per stuk kostte, werd bijvoorbeeld een bestellingsorder wekelijks voor 200-stukken geplaatst, ongeacht of dit nodig was of niet. Na het opzetten van het SupplyPoint-systeem, werd de voorraad verminderd met 100-stukken en vervolgens geplaatst op automatische bestelling met een minimum van 50-stuk. De kostenbesparingen vooraan waren $ 950.00, gewoon in voorraad. Bovendien werden algemene orders geëlimineerd en werden alle bestellingen geplaatst op basis van de geautomatiseerde bestelling, indien nodig. In totaal overschreden de kostenbesparingen gemakkelijk $ 1,200.00 per maand op slechts dat ene bederfelijke gereedschapsitem. Het gebruik van het SupplyPoint-systeem is nu verspreid over 100 + -items met een vergelijkbare opzet en kosten.

Als gevolg hiervan hebben inventarisstoringen niet bestaan, is het hamsteren van producten geëlimineerd en is voorraadbeheer niet langer een persoonsafhankelijk systeem. Nieuwe ideeën blijven zich ontwikkelen op Accurate Gauge; het huidige testmodel gebruikt de SupplyPoint-software om de machinestilstand op te sporen. We hebben "downtime" ingesteld als een machine op het systeem en de downtime wordt onder de machine ingetrokken om de reden voor de downtime aan te geven. Als een armatuur bijvoorbeeld moet worden gerepareerd, wordt de downtime / reparatie-reparatie / duur (15 min., 30 min., 45 min., 1 u.) Gevolgd. De gegevens worden weergegeven in een rapport dat de machinestilstand aangeeft op basis van de "en" -reden van de machine en de "totale uitvaltijd".

Industrie referentie-inhoud
case study pictogram
Nauwkeurige maat