Persoonlijke beschermingsmiddelen
Overzicht
Samenvatting
Verbruiksartikelen en PBM waren de gefocuste items. Onze leverancier ondersteunt nu de technologie van
uitzetten van de machine, bespaart ons tijd.
Uitdagingen
Het bijhouden van inventaris en het bijhouden van items zoals persoonlijke beschermingsmiddelen en verbruiksartikelen in een faciliteit met 400 werknemers was een fulltime taak. Afval door hamsteren, verkeerde items die werden gebruikt en stock-outs waren voortdurende problemen. Slechts 16 van de 24 uur dat onze faciliteit actief was, was beschikbaar voor de ondersteuning van centrale winkels.
Hoe het heeft geholpen
Met SupplyPoint konden we onze voorraad volgen tot op het niveau van het artikel, dat betrekking had op onze uitgebreide handschoenenmatrix op trackinggrootte, specifieke applicatie en supervisor-gecontroleerde beveiligingsitems.
Resultaten
Jaarlijkse besparingen op handschoenen leverden £ 140K in jaarlijkse besparingen op, en besparing van verbruiksartikelen was £ 79K. De ROI op basis van jaarlijkse besparingen was 3.5 maanden.
Het volledige verhaal
Samenvatting
Verbruiksartikelen en PBM waren de gerichte items
Onze leverancier ondersteunt nu de technologie door de machine bij te vullen en bespaart ons tijd.
- Het bedrag dat wekelijks wordt uitgegeven aan handschoenen was £ 4,500 per week. Het is nu £ 1,600 per week.
- Het maandelijks uitgegeven bedrag aan verbruiksartikelen was £ 14,000. Het is nu £ 7,350 per maand.
- Beschikbaarheid was 16 uur per dag. Het is nu 24 uren per dag.
Uitdagingen
Het bijhouden van voorraad- en trackingitems zoals PBM en verbruiksartikelen in een faciliteit met 400-medewerkers was
een fulltime taak. Afval als gevolg van hamsteren, verkeerde items worden gebruikt en stock outs waren lopende problemen.
Het personeelsbestand om centrale winkels te ondersteunen was alleen beschikbaar voor 16 van de 24-uren die onze faciliteit exploiteerde. Voor
een van de achturige ploegen, er was geen personeel beschikbaar om items uit te geven of te volgen, dus er was geen manier om te controleren
inventaris. We waren ons bewust van de escalerende kosten als gevolg van het ontbreken van procesbeheersing en we moesten een vinden
oplossing.
Er werd een team samengesteld en ze keken eerst naar een oplossing voor een spoelverkoop, maar ze realiseerden zich dat er meer waren
stappen naar dit proces dan oorspronkelijk gedacht. Items moeten opnieuw worden verpakt en sommige items kunnen dat niet
laten vallen. Ook kunnen items in een batterij verstrikt raken, wat extra problemen voor onze medewerkers oplevert.
Hoe het hielp
Vanwege de problemen met het gebruik van de spoelmachine hebben we besloten contact op te nemen met SupplyPoint om te zien of ze ons konden helpen. SupplyPoint heeft een enquête uitgevoerd in samenwerking met ons interne team. We ontdekten dat we ook de mogelijkheid moesten hebben om items op basis van gewicht uit te geven, waarvoor een weegschaal nodig zou zijn. SupplyPoint was ook in staat om dit probleem aan te pakken. Met SupplyPoint konden we onze voorraad volgen tot op het niveau van het artikel, dat betrekking had op onze uitgebreide handschoenenmatrix op trackinggrootte, specifieke applicatie en supervisor-gecontroleerde beveiligingsitems. SupplyPoint raadde een van hun op lades gebaseerde oplossingen aan, samen met twee van hun horizontale carrouselgebaseerde RotoPoint-eenheden.
Resultaten en rendement op investering
Het beheer van kritieke verbruiksgoederen en PBM waren de belangrijkste voordelen van arbeids-, productie- en voorraadbeheerstandpunten. Het geleverde systeem SupplyPoint zal ons toelaten om uit te breiden als onze toekomstige behoeften vereisen.
Jaarlijkse besparingen op handschoenen leverden £ 140K in jaarlijkse besparingen op, en besparing van verbruiksartikelen was £ 79K. De ROI
gebaseerd op jaarlijkse besparingen was 3.5 maanden.