自动软件订购
概述
执行摘要
在我们公司的SupplyPoint系统实施之后，我的工作要求从库存的被动责任转移到库存分析的主动活动。
挑战
•检查各个部门工具需求所花费的时间过长
•不安全的库存工具
•目录订购
它是如何帮助的
当KM TOOL将SupplyPoint系统带入我们的工厂时，自动售货机用于组织目的。 订购和补货仍在进行中
手动完成。 建议使用SupplyPoint软件进行自动订购。 我们在我们的铣削部门开始使用自动售货机，然后我们为我们的车削部门安装了第二台机器。
成果
我们已经参与了SupplyPoint机器三到四年，起初它是令人生畏的，不知道真正期待什么。 一旦我们了解了系统及其提供的内容，就可以节省时间。 我不再每天检查每个部门，看看需要订购什么。
全文
执行摘要
在我们公司的SupplyPoint系统实施之后，我的工作要求从库存的被动责任转移到库存分析的主动活动。
具体的好处是：
•自动库存补货
•更好地利用我支持制造的时间。
•减少工厂的安全问题。
•总体OSHA合规性。
•人员和领导支持。
挑战
在系统实施之前，花费了过多的时间来检查每个部门与我们通常库存的物品相关的即将到来的工具需求。 我们无法准确地清点我们的工具。 工具柜保持井井有条，因此我们可以找到工具。 此外，还为特定客户使用特殊工具创建了垃圾箱。 此时，零件在零件编号的目录中搜索，然后订购。
如何帮助
当KM TOOL将SupplyPoint系统带入我们的工厂时，自动售货机用于组织目的。 订购和补货仍在手工完成。 建议使用SupplyPoint软件进行自动订购。 我们在我们的铣削部门开始使用自动售货机，然后我们为我们的车削部门安装了第二台机器。 SupplyPoint系统帮助在中心位置组织和存储物品。 此外，由于存储区域被压缩到一个中央位置，从而打开了车间的空间，因此整体占地面积大大减少。 自动化报告通过帮助所有班次了解撤回的项目来提供可追溯性 - 指示项目已签发的人员，时间和机器。 使用报告绘制此数据的能力还增强了报价流程，以更好地了解制造过程中的成本动因。
结果与投资回报率
我们已经参与了SupplyPoint机器三到四年，起初它是令人生畏的，不知道真正期待什么。 一旦我们了解了系统及其提供的内容，就可以节省时间。 我不再每天检查每个部门，看看需要订购什么。 现在，我可以收到每日电子邮件，列出库存水平，每件物品的价格以及自动订购的物品。 最初犹豫不决参与SupplyPoint，我现在知道这对这家公司来说是一个很好的举动。 订购的物品较少，节省的时间意味着我可以将时间用于更重要的事情，如专注于安全，OSHA和人员。 我们还扩展了我们的机器，在我们的铣削部门有四个托架，在我们的车削部门有两个托架和一个Lista（ECTC）。 有了更多选择，我们知道还有更多机会进一步节省利润。